perceive什么意思
解释：vt.感知;认为;察觉到;注意到;意识到;将…理解为;将…视为例句：1.Therefore, to perceive water quality at any time is particularly important.因此，能随时感知水质状况显得尤为重要。2.Indeed, this problem is greater than one may perceive.确实，这个问题远大于你所能感知到的。3.I perceived a change in his behaviour over those months.我注意到他的举止在那几个月里有些改变。4.She perceived that all was not well.她意识到并非一切都顺利。5.This discovery was perceived as a major breakthrough.这一发现被视为一项重大突破。
perceive是什么意思
认识到; 意识到; 理解; 把…看作; 认为; 感觉; 察觉; 看出[变形]过去分词：perceived现在分词：perceiving过去式：perceived第三人称单数：perceivesperceive用法及短语如下：perceive的名词形式：perception ；perceive是一个英语单词，动词，作及物动词时意思是“察觉，感觉；理解；认知”，作不及物动词时意思是“感到，感知；认识到”。短语搭配erceive notice感知cognize perceive认知perceive instinctively直觉感到双语例句1、How do you perceive them?你又如何看待他们？2、I perceive something.我感知某事物。3、The concept reality means to each of us what we perceive, what we experience.真实的概念对我们每个人都意味着我们感知的一切，经历的一切。
帮忙英文翻译。。。急用
目前，许多商业航空维修管理人员的报告并不短缺，入门级技术人员，但高需求的经验和合格的。与许多“婴儿潮”技术不久将退休，艰难的时刻可能是今后的维修经理谁需要聘用技术员。
有说服力的一个年轻的男人还是女人寻求有价值的职业选择是艰难的航空维修时解释说，开始时，该人已接受为期约两年的培训后，他或她可能会工作了三年，晚上在雨，雪和酷暑前推进到20美元一小时。他们的朋友谁选择汽车维修可以完成一个为期一年的培训计划，然后跳转右转入20美元美元一小时的工作，还有更多的就业机会。哦，顺便说一下，如果你连一个小小的失误，而工作的飞机上，你可以负责一个可怕的悲剧，并追究法律和经济。
我们在这个职业领域知道，一旦你过去的那些尴尬的头几年里，并根据您的经验带，有巨大的发展机会和财政两个专业。通用航空，制造和售后服务仍需要最好和最聪明的技术员。最终，航空公司将自己的排序，并很可能会减少必要的，因为科技进步的技术和设计，但总是会有需要有人让发动机罩下的冷和下雨。
正如在任何行业，有周期的供应和需求之间的维护者，并相应增加工资。如果长期预测技术员短缺并不现实，工资将上升，从而也将整体运营成本。帮助那些谁最终支付这些费用-企业的经营我们的飞机，或悬挂市民，购买机票-维护社会应设法提高认识的培训，责任和安全承诺的人谁也努力保持这些飞机在良好的经营秩序。换句话说，技术人员需要有一个公共的声音。
每个航空维修经理应当关注经营成本，但我们还应该关注如何我们专业的看法飞行公众。我们应该让他们听到这样的工作，我们确实。培训 和安全的承诺，我们的日常实践。问题是，没有一个单一的语音或组织的发言对我们来说，这是不太可能，我们将听到。
识别及专业发展
与许多技术行业，没有一个单一的行业或组织，宣传推广的高标准，并说明了所有的航空维修技师。专业航空维修协会（帕马）要发挥这种作用，并正在成为这一声音。
翻译英文 要准确
第三种方法是看增长和规模（层，1997年）。增长是有限的尽可能通过诸如（克雷西，1995年的财政资源）由企业家的心理。因此，可以想象，对外部融资的总体态度是认为需要增加形为了生存。企业家认为，如果这种增长是必要的，那么他们也可能会采取一切必要措施，确保生存。如果这包括了对外部融资的态度不同的设置，那么可以这样做。增长也连接到了公司的相对规模更广泛的问题。规模较大的公司可以预期对于融资不同的看法，而不是小企业。
科技发展
科技的发展和新的生产方法的影响形成许多行业（穆雷，1997）。在动荡的环境中，商业公司需要维持愿意投资在新兴技术如果要生存和发展（见欧基，1984）。商业企业在高科技环境中工作也许需要不断的再投资机械和设备，企业的最明显的例子定义，他们必须在技术开发（罗伯茨，1991年）的最前沿。
在较高的再投资率的影响不是唯一的原因，这些企业需要外部融资的走向开放的态度。还有一个因素同能力和投资机械和设备，起到了重要作用（特罗姆和奥洛夫松，1998年）的属性不确定性。由于固有的非均质性迫使企业重新调整，并尝试新的资源组合，包括技术和原材料的新组合，也成为必须获得足够的财政支持，以支持投资将会导致更高的风险。
上半年：大企业的需要，是投资于新设备和技术，更
有利的是感知外部融资的使用。
财政弱点
几项研究（见里德，1996年，温堡和伦斯特伦，1997年）显示，多数企业家实际上没有兴趣争取外部资金，特别是任何将导致任何所有权变更。此不愿允许访问外部融资的主要原因似乎是控制厌恶（克雷西，1995年）。有效的内部产生的资金成为控制开支限额为规避企业。简单地说，公司不会让自己的投资，除非是绝对肯定，所有的资金需要，同时又不损害之间的内部与外部的资金来源于现有的平衡产生。
